國立臺灣科技大學創校50年來，始終肩負技職教育使命，為臺灣產業在製造、科技、工程與管理等各行各業培育無數優秀人才，成為推動產業升級的重要力量。在一代代校友接力耕耘下，企業回饋母校的故事不斷延續。國際精工股份有限公司董事長、臺科大機械系校友李茂碷以自身專業回饋母校，捐贈2座自主開發的直升機大風扇，分別設置於體育館及排球場旁開放空間，結合專利設計與高效節能技術的風扇可節省約40%至50%的電力，在提升通風效能之餘，也兼顧永續減碳。

國際精工股份有限公司董事長、臺科大機械系校友李茂碷以自身專業回饋母校，捐贈2座自主開發的直升機大風扇，有效讓體感溫度降低3-5度，可節省約40%至50%的電力，在提升通風效能之餘，也兼顧永續減碳。

李茂碷捐贈的風扇可讓空氣大面積循環流動，有效讓體感溫度降低3-5度，希望可以讓學弟妹在體育館運動時都能享受到「自然又舒服的風」。

李茂碷表示，捐贈的風扇具備讓空氣大面積循環流動與低耗能的特性，有效讓體感溫度降低3-5度，希望可以讓學弟妹在運動時都能享受到「自然又舒服的風」。他也期待未來可以與學校進一步進行風場效應相關的產學合作，讓產業實務與學術研究相互激盪，延伸出更多創新的應用成果。

回顧求學歷程，李茂碷在民國69年考上臺灣工業技術學院(現為臺科大)四技機械系，他在學期間便以已確立自主創業的目標，並開始思索未來發展方向，他指出，當時學校擁有相當先進的設備，如八位元微電腦Apple II、繪圖機、數控機床(現稱電腦車床)等，讓他得以接觸產業前端技術、開拓視野。

由於在臺科大求學期間已成家，他必須在有限時間內兼顧家庭與課業，這段歷程也訓練李茂碷在厚重的原文書中迅速抓取重點、高效學習的能力，甚至還跑到其他系所旁聽課程，汲取跨領域的知識與技術，這些能力也成為他日後創業與經營企業的重要基礎。

李茂碷在民國69年考上臺灣工業技術學院四技機械系，他在學期間便以已確立自主創業的目標，並開始思索未來發展方向。

李茂碷指出，當時學校擁有相當先進的設備，如八位元微電腦Apple II、繪圖機、數控機床(現稱電腦車床)等，讓他得以接觸產業前端技術、開拓視野。

「環境很自由，但大家都很拚。」李茂碷與同校好友笑稱，在臺科大就是典型的「三點生活」，所有人都在教室與實驗室、圖書館、回家（或宿舍）三地往返勤學，宿舍更是常常燈火通明，濃厚的學習風氣激勵他不斷精進。李茂碷經常利用課餘時間進出圖書館蒐集資料、研讀論文、查詢專利申請內容等，充分的準備讓他在畢業後隨即投入創業，將所學專業轉化為實際成果。

隨著企業逐步成長，李茂碷深刻體認到國際行銷與品牌推廣的重要性，因此他在民國87年再度回到臺科大攻讀EMBA管理研究所，系統性的學習國際市場布局、品牌經營與全球化策略等知識。在進修的同時，一邊籌備成立第二家公司「國際精工」，他將管理與行銷知識落實在企業發展之中，持續透過創新研發與國際行銷雙軌並進，帶領公司穩健成長。

談及企業經營之道，李茂碷認為持續研發與開拓國際市場，是公司不斷進步的關鍵。而校訓「精誠(精於做事，誠於待人)」也深深影響他的創業態度，作為工業精密零組件的製造者，無論產品製程或與客戶合作都必須講求精細量測與品質把關，因此真實誠懇更是企業長久經營的重要品格。

李茂碷(後排左二)分享，臺科大的校訓「精誠(精於做事，誠於待人)」也深深影響他的創業態度。

對於創業這條路，李茂碷鼓勵年輕人勇於追夢，但不能盲目創業。他分享，創業成功關鍵在於「項目」與「時機」，必須找到具有獨特性的產品與定位，同時掌握合適的市場時機切入，才能提高成功機率。在當前產業環境中，他認為「內部創業」也就是在既有企業體系中培養創新公司的方式，是風險相對較低且更具實踐性的方式，創業者不用一切從零開始，壓力也相對較小。

李茂碷指出，技術人與創業者的差異在於抗壓性與承擔能力，創業者必須勇於創新，在面對挑戰時能夠接受問題、解決問題，這些特質也是成為主管與領導者的重要條件。因此，他也建議學弟妹除了學習專業技術，也要加強跨領域實力，「現在要當主管，基本上都要跨領域的專長，因為你必須跟其他領域的人溝通。」他鼓勵學生多看、多學、多接觸，積極參與實習與工讀，累積實務經驗，及早了解產業需求。

面對AI浪潮，李茂碷認為當前已是人工智慧時代，而「物理AI」將是臺科大的重要機會。他指出，臺科大在機械、電子、電機與材料等工程領域具備深厚基礎，在自動化、人形機器人、自駕車、無人機等方向皆大有可為。現年70歲的李茂碷，從學生時代立志創業，到如今以專業回饋母校，他也期許母校能把握機會，在未來50年能成為物理AI領域的佼佼者，在科技的浪潮中穩健前行。